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企業董事長總裁班
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企業董事長總裁班

學習費用:48000/人

學習地點:北 京

開課時間:2019-10-26

學習方式:3天/兩月

企業董事長總裁班
““因為管理是以本土文化為轉移的,并且受其社會價值、傳統與習俗支配,因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念,越是能獲得更大的成就。”——彼得•德魯克
 【課程特色】
強調“中國式管理”的高端培訓項目是傳統工商管理總裁班的升級版
 【項目背景】
四十年的改革開放讓中國經濟快速崛起,也讓中國的企業家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓“華商”成為繼“世界第一商人——猶太人”之后又一個引人注目、受人尊重的群體。
在經濟全球化的今天,中國的企業家(華商)們,既要面對來自外部的挑戰,又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統管理理念有機融合,形成具有“中國特色”的企業管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題!
針對上述問題,,經過多年的研究、探索,聯袂推出了“華商總裁工商管理高級研修班”。旨在為中國企業界培養一批精通科學管理擅長藝術領導,視野寬、觀念新,具有遠見卓識、深厚素養底蘊的華商領軍人物,為中國經濟的振興,為華商能傲立于世界商界之林助力加油!
 【課程收獲】
轉變觀念,開闊視野;夯實理論,提升技能;
融匯中西,博古通今;匯聚人脈,盡享商機
 【課程設置】
一 戰略管理與宏觀經濟分析
企業戰略思維與戰略決策
企業戰略環境分析
企業戰略格局整合
企業發展活力重塑
企業戰略抉擇與創新
宏觀經濟形勢分析
中國宏觀經濟走勢及政策選擇
當前熱點宏觀經濟問題
財政政策的調控機制
貨幣政策的調控機制
互聯網運營實戰
電子商務八大發展趨勢
電子商務進入寡頭競爭格局
電子商務主要運營模式
電子商務客戶行為分析
拓展訓練
戶外生存技能培養
成功心理素質訓練
集體意識與團隊合作訓練
陽光心態塑造
二 公司治理與組織文化建設
公司治理的系統策略
股權結構與股權治理
薪酬治理
公司治理的整體策略
公司治理決策與實施
公司治理結構完善實務
注冊資本及相關分析
治理結構的主體基礎打造
海內外資本市場上市
治理結構完善措施和路徑
企業組織文化建設
卓越文化與企業騰飛
企業文化與企業績效
塑造企業文化的核心要素
優秀企業文化建設與落實
組織設計與創新思維
組織與組織設計
組織設計的創新
業務流程重組
組織變革與創新
三 營銷管理
戰略營銷管理
營銷決策理念與規律
客戶需求與市場容量分析
科學產品定位
營銷策略組合與實施
品牌策劃與產品創新
理解品牌的本質
產品診斷與品牌策劃
品牌運營的核心理念
經典品牌營銷案例
策略性營銷管理
品牌戰略后的營銷推廣
4C`S理論
結構化的市場策略
策略定價的十個方法
互聯網營銷
互聯網營銷市場競爭策略
網絡營銷推廣策劃
網絡營銷數據監測與分析
網絡公關與危機處理
四 財務管理與資本運作
現代企業財務管理
現代企業的財務體系構建
財務報表的實質與理解
財務分析方法
虛假財務報表的鑒別
企業納稅籌劃
稅收管理與企業績效
走出企業納稅的誤區
稅收管理體系的建設與完善
業務流程中的稅收籌劃
企業投融資與資本運營
創新經濟與資本市場
現代企業資本運營
期貨市場與避險工具
(MBO)管理層收購
沙盤模擬
財務報表分析
診斷與改進企業經營狀況
高增長企業的財務風險
模擬經營
五 人力資本管理與職業規劃
人力資源戰略
企業人力資源戰略
人力資源管理制度體系
人力資源管理的組織保障
人力資源管理的文化整合
員工素質提升與個人激勵
人員的素質模型
優秀員工選拔與培養
需求理論與個人激勵
員工激勵與人力資源職業發展計劃
思想管理與新主人翁精神
利益管理與思想管理
崗位股份制公司理論
崗位主人翁理論與應用
“兩袋”管理
沙盤模擬
組建高效團隊
溝通協作能力訓練
從個人績效到組織績效
打造和諧的組織風氣
六 企業家領導力的提升
管理者的重塑
管理者知識結構解析
管理新思維
從變革中發現領導者
在反思的過程中走向成熟
提升領導力
非權力影響力修煉
領導者品格修養和情商
領導者角色與本色的轉換
構建學習型組織
企業家綜合素質修煉
優秀企業家的核心能力
優秀企業家的精神和特質
品格修煉與卓越領導力
領導與個人魅力修煉
溝通的藝術與技巧
溝通要素與模式
溝通技巧
突破溝通障礙
交際禮儀與溝通技巧
 【招生對象】
◆國內企業董事長、總經理等高層管理人員
◆外企、跨國企業的中國地區高層管理人員
 【學習安排】
◆每兩個月上課1次,每次3天,總計27天。
 【學習費用】
4.8萬元(含聽課費、講座、教材、講義等費用),食宿、交通費用自理。國外游學為選修部分,費用自理。

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